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黃宇

新時代賦予新使命，新征程呼喚新?lián)?。作為菏澤市公共資源交易中心的一員，我深刻體會到，機關(guān)黨員干部的“責任”與“擔當”，不僅是崗位職責的履行，更是在服務(wù)大局中主動作為、在改革創(chuàng)新中勇挑重擔的生動實踐。圍繞市委“提升干部隊伍能力作風的20條意見”，立足“四個定位”，服務(wù)“六大工程”，我們以數(shù)字技術(shù)為筆，以實干擔當為墨，奮力書寫公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

錨定“四個定位”，以技術(shù)之力服務(wù)大局

“魯西崛起增長極”需要智慧引擎的驅(qū)動。我們以數(shù)智賦能為抓手，首次實現(xiàn)全市公共資源交易數(shù)據(jù)全量匯聚，打通信息孤島，為政府決策提供精準支撐；上線“菏正易”便民服務(wù)二維碼，18項高頻業(yè)務(wù)實現(xiàn)“指尖辦”，讓市場主體辦事“零跑腿”。這些成果的背后，是技術(shù)信息科黨員干部夜以繼日地攻堅——從系統(tǒng)調(diào)試到用戶培訓(xùn)，從數(shù)據(jù)校驗到流程優(yōu)化，每一步都凝聚著對“服務(wù)大局”的深刻理解。

“向西開放橋頭堡”需要開放共享的視野。我們率先完成全省首例跨省遠程異地評審項目，與甘肅天水市實現(xiàn)評標資源共享；推動沿黃九市見證服務(wù)互認，促成1982宗交易項目跨區(qū)域完成。這些突破的背后，是黨員干部打破地域壁壘的勇氣。面對技術(shù)標準不統(tǒng)一、系統(tǒng)對接復(fù)雜的難題，團隊連續(xù)奮戰(zhàn)3個月，最終以“數(shù)據(jù)跑腿”替代“專家奔波”，用實際行動詮釋了“開放”與“共享”的擔當。

聚力“六大工程”，以創(chuàng)新之志攻堅破題

新質(zhì)生產(chǎn)力培育，呼喚技術(shù)革新。我們上線國企采購交易系統(tǒng)，吸引非目錄項目進場交易；開發(fā)電子營業(yè)執(zhí)照“一照通投”功能，替代傳統(tǒng)CA證書，為企業(yè)節(jié)約成本超百萬元。技術(shù)突破的背后，是黨員干部對市場需求的敏銳洞察。記得系統(tǒng)上線前夕，技術(shù)團隊連續(xù)72小時駐守機房，反復(fù)測試標書加解密功能，只為確保企業(yè)投標“零失誤”。

改革開放攻堅，需要刀刃向內(nèi)的魄力。我們率先推行“全隨機評標”模式，專家隨機選、地點自主選，杜絕人為干擾；優(yōu)化專家抽取流程，實現(xiàn)采購人“線上自主抽取”，減少跑腿50%。改革推進中，也曾遭遇質(zhì)疑：“線上操作是否公平透明？”面對壓力，用數(shù)據(jù)說話，評標效率提升30%，投訴率下降60%，以實績贏得信任。

錘煉能力作風，以赤誠之心服務(wù)民生

機關(guān)黨員干部的擔當，既體現(xiàn)在“大工程”的推進中，更浸潤于“小細節(jié)”的溫暖里。近年來，我們設(shè)立“愛心驛站”，配備充電器、急救藥品，為辦事群眾提供“歇腳地”；每周發(fā)布“‘菏正易’開標信息”，累計瀏覽量超300萬次，讓企業(yè)招標“心中有數(shù)”。這些看似瑣碎的工作，卻是群眾滿意度的基石。

能力的提升，更體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻的挺身而出。2022年7月，一重點項目因系統(tǒng)故障面臨流標風險。黨員突擊隊連夜排查，發(fā)現(xiàn)是服務(wù)器負載過高導(dǎo)致，迅速啟動備用方案，最終保障項目如期開標。事后，企業(yè)負責人專程致謝：“技術(shù)保障有力度，服務(wù)企業(yè)有溫度！”此役是對團隊能力的肯定，更是對黨員擔當?shù)陌劇?/p>

傳承黃河文化，以責任之炬照亮初心

作為“黃河文化新高地”的建設(shè)者，我們深知，擔當不僅是技術(shù)賦能，更是精神傳承。在紅色故事講解大賽中，我們以“云采青年說”專題視頻斬獲優(yōu)秀獎，用數(shù)字技術(shù)讓紅色故事“活起來”；邀請工匠楷模講述平凡崗位的堅守，激勵青年黨員扎根一線。

從“黨建共建”到“數(shù)智賦能”，從“改革破冰”到“服務(wù)升溫”，菏澤市公共資源交易中心的每一步跨越，都鐫刻著黨員干部的擔當印記。站在新起點，我們將繼續(xù)以“能力作風提升”為帆，以“四個定位”為舵，在“六大工程”的浪潮中破浪前行。

（作者單位：市公共資源交易中心）